話題:介護職
今日の研修の事例発表でも。
職員の満足度が上がらないと、利用者へのサービスの質は上がらないって言ってたよな。
去年、県外で学校の先生向けに話をした時に言ったんだよね。
自分ら学校出は、利用者本位とか叩き込まれて現場出てさ、実際の現実はそうじゃないし、
利用者大事にするあまり、自分を殺す。
でも、その気持ちって、やっぱ大事なんよ。
ただ、僕の経験上、同僚を何人も潰したね。
真面目にやってる職員から。
良いことしたり、利用者に向き合えば向き合うほど、周りから煙たがられて。
利用者も大事やけど、やっぱり自分達自身を、同僚を大事にするって感覚が必要だと思う。
利用者本位利用者本位言い過ぎちゃうんか?って(笑)
さっき読んだ本に、会社を支えているのはスタッフだ。だから、スタッフを一番に大事にしなきゃならない。
顧客にサービスするのもスタッフ。
株主へ利益を還元するのも、スタッフがお金を稼ぐ。
だから、従業員が満足して安心して働ける環境を作らなきゃいけないって。
本当にそうだと思う。
自分は小規模事業所のケアマネであり、組織を動かしていく立場だけれども、ベースは介護福祉士で、現場介護の経験が8年。
僕がケアマネになった途端、夜勤手当てが上がったりした(笑)
ケアマネなって夜勤手当てがなくなって、一気に収入ダウン(笑)
前任の、僕と交代した元ケアマネがさ、「私が辞めたいってなったせいでゴメン」って言ってた(笑)
でも、そんなんどうでもええねん。
僕は、介護支援専門員であるけれど、介護福祉士の職能団体にいて、介護福祉士の立場を向上するために動いてる。
介護福祉士の待遇が上がったならそれで良いって話をした。
「薄っぺらい」とか言われたけど(笑)
プラン作るのはケアマネの仕事かもしれないけど、実践するのは介護職。
だから、現場の介護職に、どうする?とか、対策考えといて。とか、丸投げすることもある(笑)
でも、ケアマネが一方的に作ったプランをやらすだけじゃ、何の意味もないし、
誰かにやらされるケアを現場の介護職がやったって、それこそ生産性もなく、何の意味もない仕事だと思う。
一番利用者に関わってる介護福祉士が、利用者に良いと思うケアを、堂々と気持ち良く出来る環境を作るのが、今のケアマネとしての自分の仕事だと考えてる。
良いと思うサービスをやろうとしないと、待遇なんて良くならない。
会社や施設のために従業員が働くのは当たり前かもしれない。
でも、従業員がやりたいことを実現できない会社に人は残らない。
利用者のしたい生活、やりたいことを出来るようにして、良い暮らしを提供するのが福祉の役割だと思う。利用者の自己実現をめざす。
従業員だって同じで、従業員の自己実現を助ける組織を作らなきゃいけない。
新しい職員が来たらね、利用者にとって、組織にとって良いことを前提に、あなたのやりたいことに全力で協力しますと言っていこうと思う。
そこに、経験者だからとか、新人だからって関係ない。
経験者でも良いことをしようと思わないスタッフは新人以下だし、新人で経験なくても、利用者のために良いことをしようとする気持ちがあるなら、それに全力で協力するべきだ。
前の記事でも挙げたけど、そういう感情に乏しいから、20年も古いやり方が変わらなかったのは、それが原因でしょ。
僕は、前をきってやるだけの器量はないけど、人の良い部分を殺さずに活かしたいとは思うから。
良いと思うことには全力で協力する。
それが、今年のテーマ(笑)
おやすみなさい。