うちの部署、職員21人。
夜勤者13人。
毎月18日に全員の希望休をとり
25日の給料日にゎシフトを出す。
師長ゎ仕事が多いし、
休日出勤や夜勤をやらないし
うちの部署にきてまだ
数ヶ月しかたたないから、
シフトや業務分担ゎ
割と日勤帯にいて、
それぞれの仕事ぶりの分かる
職員が作ろうって事になって、
日勤業務が多い2人と、
何故か日勤にゎあまりいないけど
が担当することになった。え、話し合いのときに
たまたまとなりにいたから←
まぁ平和すぎる毎日に
少々飽きてきてた時だから
任されたならこなしますょ
そんなわけで希望を拾ってからゎ
みんなが平等かつ、
業務が円滑にまわるよう
無い知恵しぼって頑張っています
しかし締め切ったあとの
希望の変更や追加、
ちょっとしたわがままから
細かい事項の申し送りも
師長とのあいだでうまく出来てなくて
何度も組み直すのにイライラ
「もー！また組み直し！」
「そんなんよくあることだょ！」も普段シフト組んでるから大変なのゎわかってる
「にゎ言いやすいからみんな色々言うんやろうけど
全部聞き入れてたら、
みんなどんどんわがままになるぞ！
嫌われてでも、厳しくいかな！」
こんなひよっこの立場で
偉そうなことなんて言えないし、
けどみんなのためにとそれを聞き入れてると
自分を苦しめることになるね、
「いい人」ばかりで
いちゃだめなんだ。
のアドバイスがなんだか心にしみた瞬間でした。
